資訊 業(yè)績不振收購不順 安記食品發(fā)展乏力
2018-04-17 發(fā)布
新京報
在遭遇營收、凈利兩連降后,安記食品于4月12日公布2017年業(yè)績顯示,其營收2.54億元,同比下降1.92%;凈利4123.73萬元,同比增長1.08%,整體表現(xiàn)依然低迷。
為改善業(yè)績,安記食品試圖通過投資、收購等方式進行外延式擴張,但進展頗為不順。4月3日,因收購價格等未達成一致,安記食品宣布終止收購味博食品股權(quán)。而早在去年8月,安記食品曾擬出資1.8億元共同設(shè)立福邦人壽,但目前仍未取得任何實質(zhì)進展。
專家認(rèn)為,缺乏拳頭產(chǎn)品、商超渠道拓展乏力、產(chǎn)能利用率低等是造成安記食品業(yè)績不振的主要原因。(記者 張曉榮)
登陸A股后業(yè)績兩連降
根據(jù)安記食品2017年業(yè)績報告,其營收受第二季度產(chǎn)品調(diào)價影響下降1.92%。而扣非凈利下降9.85%,主要是增加了商超的進場、促銷、人員等費用投入。
安記食品成立于1995年,擁有復(fù)合調(diào)味粉、天然提取物調(diào)味料、香辛料、醬類、風(fēng)味清湯等5大類共500多個品種的產(chǎn)品。2015年,安記食品登陸A股,但業(yè)績一直萎靡不振。2014年-2016年,安記食品營收分別為2.79億元、2.66億元、2.59億元,凈利分別為5657萬元、5316萬元、4080萬元,呈逐年下降趨勢。銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品推廣費用增加等為其業(yè)績下滑主要原因。
至匯戰(zhàn)略營銷總經(jīng)理、首席顧問張戟認(rèn)為,安記食品生產(chǎn)的復(fù)合型調(diào)味料種類非常多,但面臨品類太過零散的問題,沒有找到爆發(fā)性的增長點,無法向足夠的市場容量發(fā)力。
此外,過度依賴經(jīng)銷商,商超渠道拓展乏力也被認(rèn)為是制約安記食品業(yè)績增長的因素之一。2017年年報顯示,安記食品銷售以流通渠道(批發(fā))為主,電商、商超、餐飲、特通和海外渠道為輔。
凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,當(dāng)餐飲等相關(guān)行業(yè)受到大環(huán)境沖擊時,如果調(diào)味品企業(yè)沒能有效把控商超渠道,面向家庭消費的轉(zhuǎn)型會比較乏力。而安記食品過于依賴經(jīng)銷商,沒有建立起有效的商超銷售體系,導(dǎo)致品牌力較差。盡管安記食品已登陸全國3000多家商超,但未來還有很長的路要走。
復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)能利用率逐年下降
2017年財報顯示,安記食品正推進“年產(chǎn)1萬噸1:1利樂裝調(diào)味骨湯產(chǎn)品生產(chǎn)項目”、“年產(chǎn)700噸食用菌提取物及1625噸副產(chǎn)品生產(chǎn)項目”以擴充產(chǎn)能。實際上,自2013年以來,安記食品產(chǎn)能一直處于不飽和狀態(tài),且產(chǎn)能利用率呈下降趨勢。
安記食品招股書顯示,其復(fù)合調(diào)味品設(shè)計產(chǎn)能為2.5萬噸,但2011年-2013年,其產(chǎn)能利用率分別為73.96%、67.34%、66.43%,逐年降低。同時,其天然提取物調(diào)味料產(chǎn)能利用率下降也比較明顯,該類產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)能為300噸,但實際利用率已經(jīng)從2011年的79.54%下降至2013年的17.41%。
在林岳看來,產(chǎn)能利用率低也是安記食品業(yè)績下滑的原因之一。一方面是原有產(chǎn)能利用率較低,另一方面是新產(chǎn)能擴充。若不能及時開拓新市場,聚焦拳頭產(chǎn)品,實現(xiàn)銷量快速增長,安記食品將面臨更大的成本壓力。
收購味博食品失敗
由于業(yè)績不佳,安記食品試圖通過收購和對外投資試水多元化發(fā)展。今年2月,安記食品宣布擬收購味博食品部分股權(quán),希望完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升核心競爭力與綜合實力。然而時隔僅兩個月,安記食品便在4月3日宣布收購終止,原因是雙方在收購價格等方面尚未達成一致。不過據(jù)媒體報道,味博食品公司場地因地理位置無法辦理環(huán)評手續(xù),才是本次終止收購的原因。
味博食品是一家涉及生產(chǎn)、銷售食品添加劑、調(diào)味料等領(lǐng)域的食品企業(yè)。“收購暫停在意料之中”。林岳認(rèn)為,味博食品在環(huán)評方面本身就是一家“問題企業(yè)”,安記將收購目標(biāo)瞄準(zhǔn)這樣一家企業(yè)令人不解。
針對收購的具體情況,新京報記者自4月13日起多次致電安記食品董秘及總經(jīng)理辦公室,截至發(fā)稿尚未取得聯(lián)系。
此外,早在去年8月,安記食品還公告稱計劃出資1.8億元與江蘇三房巷等公司共同設(shè)立福邦人壽,注冊資本為10億元。但截至目前,新京報記者并未查詢到該計劃有任何新進展。
對于安記食品多元化嘗試,凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,從長期來看,如果公司整合能力、運營能力跟不上的話,對外投資反而容易形成包袱,拖累母公司。
為改善業(yè)績,安記食品試圖通過投資、收購等方式進行外延式擴張,但進展頗為不順。4月3日,因收購價格等未達成一致,安記食品宣布終止收購味博食品股權(quán)。而早在去年8月,安記食品曾擬出資1.8億元共同設(shè)立福邦人壽,但目前仍未取得任何實質(zhì)進展。
專家認(rèn)為,缺乏拳頭產(chǎn)品、商超渠道拓展乏力、產(chǎn)能利用率低等是造成安記食品業(yè)績不振的主要原因。(記者 張曉榮)
登陸A股后業(yè)績兩連降
根據(jù)安記食品2017年業(yè)績報告,其營收受第二季度產(chǎn)品調(diào)價影響下降1.92%。而扣非凈利下降9.85%,主要是增加了商超的進場、促銷、人員等費用投入。
安記食品成立于1995年,擁有復(fù)合調(diào)味粉、天然提取物調(diào)味料、香辛料、醬類、風(fēng)味清湯等5大類共500多個品種的產(chǎn)品。2015年,安記食品登陸A股,但業(yè)績一直萎靡不振。2014年-2016年,安記食品營收分別為2.79億元、2.66億元、2.59億元,凈利分別為5657萬元、5316萬元、4080萬元,呈逐年下降趨勢。銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)品推廣費用增加等為其業(yè)績下滑主要原因。
至匯戰(zhàn)略營銷總經(jīng)理、首席顧問張戟認(rèn)為,安記食品生產(chǎn)的復(fù)合型調(diào)味料種類非常多,但面臨品類太過零散的問題,沒有找到爆發(fā)性的增長點,無法向足夠的市場容量發(fā)力。
此外,過度依賴經(jīng)銷商,商超渠道拓展乏力也被認(rèn)為是制約安記食品業(yè)績增長的因素之一。2017年年報顯示,安記食品銷售以流通渠道(批發(fā))為主,電商、商超、餐飲、特通和海外渠道為輔。
凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,當(dāng)餐飲等相關(guān)行業(yè)受到大環(huán)境沖擊時,如果調(diào)味品企業(yè)沒能有效把控商超渠道,面向家庭消費的轉(zhuǎn)型會比較乏力。而安記食品過于依賴經(jīng)銷商,沒有建立起有效的商超銷售體系,導(dǎo)致品牌力較差。盡管安記食品已登陸全國3000多家商超,但未來還有很長的路要走。
復(fù)合調(diào)味品產(chǎn)能利用率逐年下降
2017年財報顯示,安記食品正推進“年產(chǎn)1萬噸1:1利樂裝調(diào)味骨湯產(chǎn)品生產(chǎn)項目”、“年產(chǎn)700噸食用菌提取物及1625噸副產(chǎn)品生產(chǎn)項目”以擴充產(chǎn)能。實際上,自2013年以來,安記食品產(chǎn)能一直處于不飽和狀態(tài),且產(chǎn)能利用率呈下降趨勢。
安記食品招股書顯示,其復(fù)合調(diào)味品設(shè)計產(chǎn)能為2.5萬噸,但2011年-2013年,其產(chǎn)能利用率分別為73.96%、67.34%、66.43%,逐年降低。同時,其天然提取物調(diào)味料產(chǎn)能利用率下降也比較明顯,該類產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)能為300噸,但實際利用率已經(jīng)從2011年的79.54%下降至2013年的17.41%。
在林岳看來,產(chǎn)能利用率低也是安記食品業(yè)績下滑的原因之一。一方面是原有產(chǎn)能利用率較低,另一方面是新產(chǎn)能擴充。若不能及時開拓新市場,聚焦拳頭產(chǎn)品,實現(xiàn)銷量快速增長,安記食品將面臨更大的成本壓力。
收購味博食品失敗
由于業(yè)績不佳,安記食品試圖通過收購和對外投資試水多元化發(fā)展。今年2月,安記食品宣布擬收購味博食品部分股權(quán),希望完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局,提升核心競爭力與綜合實力。然而時隔僅兩個月,安記食品便在4月3日宣布收購終止,原因是雙方在收購價格等方面尚未達成一致。不過據(jù)媒體報道,味博食品公司場地因地理位置無法辦理環(huán)評手續(xù),才是本次終止收購的原因。
味博食品是一家涉及生產(chǎn)、銷售食品添加劑、調(diào)味料等領(lǐng)域的食品企業(yè)。“收購暫停在意料之中”。林岳認(rèn)為,味博食品在環(huán)評方面本身就是一家“問題企業(yè)”,安記將收購目標(biāo)瞄準(zhǔn)這樣一家企業(yè)令人不解。
針對收購的具體情況,新京報記者自4月13日起多次致電安記食品董秘及總經(jīng)理辦公室,截至發(fā)稿尚未取得聯(lián)系。
此外,早在去年8月,安記食品還公告稱計劃出資1.8億元與江蘇三房巷等公司共同設(shè)立福邦人壽,注冊資本為10億元。但截至目前,新京報記者并未查詢到該計劃有任何新進展。
對于安記食品多元化嘗試,凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為,從長期來看,如果公司整合能力、運營能力跟不上的話,對外投資反而容易形成包袱,拖累母公司。
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