資訊 肯德基和必勝客在中國推出新減塑行動
- 百勝中國加強可持續(xù)發(fā)展包裝舉措
- 預(yù)計到2025年底之前將減少30%的不可降解塑料用量
1月5日,百勝中國控股有限公司(簡稱“百勝中國”,紐交所股票代碼:YUMC及聯(lián)交所股票代碼:9987)宣布旗下品牌推出一系列減塑及使用環(huán)境友好包裝行動,包括將現(xiàn)有塑料包裝替換為紙吸管、紙袋代替塑料和生物可降解塑料袋等,以響應(yīng)國家倡議。推進減塑行動后,百勝中國預(yù)計自2021年起每年減少使用近8000噸不可降解塑料。
肯德基中國最近發(fā)布“自然自在”可持續(xù)發(fā)展宣言,旨在增強消費者的環(huán)保意識,倡導(dǎo)減少塑料消費和垃圾分類等可持續(xù)的生活方式。從2021年1月起,中國大陸所有的肯德基餐廳將全面停止使用塑料吸管;超過90%的餐廳將在堂食和外帶中用木質(zhì)餐具替換一次性塑料餐具。除此以外,超過50%的肯德基餐廳外帶、外賣中使用的塑料袋也將全面更換為紙袋或可降解塑料袋。截至2025年底,所有中國大陸的肯德基餐廳將不再使用一次性餐具和塑料袋。
2020年底,中國內(nèi)地所有必勝客餐廳已停止使用塑料吸管,同期,全國超過70%的必勝客餐廳已把現(xiàn)有塑料袋更換為紙袋或生物降解塑料袋。到2022年底前,必勝客中國全面停止使用不可降解塑料袋。
這些最新舉措不僅是對監(jiān)管要求的響應(yīng),也是百勝中國包裝戰(zhàn)略的體現(xiàn)。百勝中國致力于通過采用新的包裝方法、原材料以及創(chuàng)新技術(shù)從源頭上減少包裝使用。根據(jù)此戰(zhàn)略,所有面向消費者的塑料包裝均可被循環(huán)利用;百勝中國拒絕采購存在破壞雨林風(fēng)險的供應(yīng)商提供的紙制品;截至2025年,公司將減少30%的不可降解塑料用量。
百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容(Joey Wat)女士表示:“這些新的減塑措施通過包裝創(chuàng)新和減量,將加強我們可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并為社會帶來積極的變化。百勝中國將繼續(xù)攜手價值鏈各利益相關(guān)方,致力于促進社會、環(huán)境、經(jīng)濟的發(fā)展,推動一個更可持續(xù)的未來?!?/p>
百勝中國遵循“減量、回用、替代、循環(huán)”(Reduce, Reuse, Recycle, Replace)4R原則,不斷探索新的環(huán)保材料和設(shè)計以減少一次性包裝,并帶動消費者減少塑料使用。自2017年起,肯德基超級APP訂餐提供“不需要餐具”選項,鼓勵顧客減少一次性餐具的使用;2019年肯德基推出可循環(huán)餐籃,該舉措可以每年節(jié)約用紙超過2000噸,使2019年餐廳垃圾總量下降約20%。2019年肯德基推出了“這個餐籃很種草”公益活動,帶動逾20萬人次參與,在內(nèi)蒙古地區(qū)修復(fù)了超過100萬平米草原。
2020年,百勝中國憑借其在經(jīng)濟,環(huán)境和社會可持續(xù)發(fā)展方面的出色表現(xiàn),被評為2020年道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)餐飲和休閑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,并同時被正式納入2020 道瓊斯可持續(xù)發(fā)展世界指數(shù)(DJSI World)和2020 道瓊斯可持續(xù)發(fā)展新興市場指數(shù)(DJSI Emerging Markets)。通過把可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)運營不可或缺的一部分,公司將繼續(xù)與利益相關(guān)方共創(chuàng)、共享、共贏提升公司的長期價值。
前瞻性陳述
本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節(jié)以及《1934年證券交易法》第21E章節(jié)定義的“前瞻性陳述”。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規(guī)定。前瞻性陳述通常不與歷史或當(dāng)前事實有嚴格關(guān)聯(lián),并可以通過“預(yù)計”、“期望”、“相信”、“預(yù)期”、“或許”、“可能”、“計劃”、“相信(名詞)” 、“規(guī)劃”、“估計”、“目標(biāo)”、“預(yù)料”、“很可能”、“將要”、“應(yīng)該”、“預(yù)測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術(shù)語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當(dāng)前的估計和假設(shè),這些估計和假設(shè)是我們根據(jù)經(jīng)驗和對歷史趨勢、當(dāng)前狀況和預(yù)期未來發(fā)展的認知、以及我們認為在當(dāng)前情況下適當(dāng)且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設(shè)是正確的。前瞻性陳述并非對業(yè)績的擔(dān)保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風(fēng)險以及難以預(yù)測的不確定因素,且可能導(dǎo)致實際結(jié)果或活動與前瞻性陳述中描述的結(jié)果出現(xiàn)重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠?qū)崿F(xiàn)任何預(yù)期、估計和假設(shè)。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求,我們沒有義務(wù)對前瞻性陳述進行更新,以反映本新聞稿發(fā)布之日以后所發(fā)生的事件或情況。此外,我們目前未知或我們當(dāng)前認為不重要的其他風(fēng)險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內(nèi)在的不確定性。閣下應(yīng)該參考我們提交給美國證券交易監(jiān)管委員會的申報材料(包括Form 10-K年度報告中“風(fēng)險因素”和“管理層對財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績的討論與分析”章節(jié)列示的信息,后續(xù)的10-Q表季度報告),以獲得對我們財務(wù)業(yè)績和其他業(yè)績可能產(chǎn)生影響的因素的進一步信息。
關(guān)于百勝中國控股有限公司
百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商,獲授肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨家經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營權(quán)??系禄侵袊I(lǐng)先的快餐品牌;必勝客是中國領(lǐng)先的休閑餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風(fēng)味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還獨家擁有小肥羊、黃記煌、東方既白及COFFii & JOY餐飲品牌。百勝中國亦與Lavazza合作,于中國探索及開發(fā)Lavazza咖啡店品牌概念。截至2020年9月底,公司擁有10,150家餐廳,覆蓋中國1,400多個城鎮(zhèn)。百勝中國在《財富》美國500強榜單中排名第361位。在2020年,百勝中國入選彭博性別平等指數(shù),并榮獲中國杰出雇主認證。更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com。
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