貴州茅臺(tái)頻繁的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整，已從2018年延續(xù)到了2019年，并進(jìn)一步深入細(xì)節(jié)領(lǐng)域。1月15日，記者獲悉，貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并兩子公司，對(duì)企業(yè)公司架構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步精簡(jiǎn)。
記者從貴州茅臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人處就此次調(diào)整進(jìn)行了核實(shí)。同時(shí)還了解到，此次茅臺(tái)酒銷售有限公司擬吸收合并國(guó)酒茅臺(tái)（貴州仁懷）營(yíng)銷有限公司與仁懷國(guó)酒茅臺(tái)電子商務(wù)有限公司，吸收合并后的企業(yè)注冊(cè)資本1000萬元，仁懷營(yíng)銷公司與電商公司注銷，合并后名稱為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司。據(jù)悉，此次被吸收的兩家企業(yè)均為貴州茅臺(tái)酒銷售有限公司旗下的子公司，即貴州茅臺(tái)的孫公司。
在業(yè)內(nèi)人士看來，此次調(diào)整并不意外。事實(shí)上，在2018年年中，茅臺(tái)集團(tuán)即放出消息，計(jì)劃新一輪的企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。并明確表示將清理整頓51家子公司，而所有清理工作預(yù)計(jì)將在2019年全面完成。同時(shí)，原則上企業(yè)管理層將基本控制在三級(jí)以內(nèi)，不再設(shè)立四級(jí)及以下分、子公司。被納入清理整頓的51家企業(yè)存在定位模糊、管理層級(jí)多、功能重疊、經(jīng)營(yíng)情況不佳甚至“僵尸公司”等問題。而此次被吸收的兩家公司，一方面層級(jí)較低，另一方面既有的銷售與電商業(yè)務(wù)與茅臺(tái)酒銷售有限公司以及茅臺(tái)電商公司均有重合，故在2019年開年被納入清理的陣營(yíng)。
此前記者從貴州茅臺(tái)方面了解到，已有12家分、子公司進(jìn)入清理程序，3家子公司進(jìn)入整合程序。更將有6家公司進(jìn)入清理程序，28家進(jìn)入清算、注銷程序，并退出2家參股企業(yè)。之所以如此大范圍地清理分支企業(yè)，貴州茅臺(tái)方面解釋說，是因?yàn)檫@些被納入清理整頓的企業(yè)嚴(yán)重透支茅臺(tái)品牌，具有較大潛在風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃也不匹配，需要進(jìn)行清理整頓。清理后會(huì)更利于企業(yè)集中力量做優(yōu)主業(yè)。