資訊 一個時代的結(jié)束！牛根生徹底退出蒙牛
牛根生的退休，意味著一個時代的結(jié)束，也是新蒙牛時代的開始。
11月30日晚，蒙牛乳業(yè)（02319.HK）發(fā)布董事會改組公告。公告稱，牛根生因退休并擬將更多時間投入慈善工作原因，自2021年12月1日起辭任公司非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員。這也意味著，牛根生徹底退出了自己一手創(chuàng)辦的蒙牛。
乳業(yè)專家宋亮評價，牛根生的退出是一次完美的“謝幕”。他表示，“對于牛根生來說，作為蒙牛的創(chuàng)始人，他對蒙牛的發(fā)展起到了不可磨滅的貢獻，同時也推動了中國整個乳業(yè)格局偏向于國產(chǎn)。”
事實上，近年的牛根生早已退居二線，為蒙牛做投資咨詢等各方面服務(wù)，在他手中的蒙牛股份也很少。“這一次徹底退出蒙牛，我相信這是一個完美的終結(jié)。”宋亮說。
傳奇創(chuàng)業(yè)
從窮苦的放牛娃，到中國乳業(yè)“教父”，牛根生的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充滿了神奇色彩。1958年，牛根生出生在一個貧困的內(nèi)蒙古家庭，父母由于無法維持生計，以50元的極低價格將牛根生賣了。1983年，牛根生頂班養(yǎng)父工作進入回民奶食品總廠，即伊利的前身，從此與乳業(yè)結(jié)下“不解之緣”。
1999年，牛根生辭去伊利生產(chǎn)經(jīng)營副總裁一職，決定“另起爐灶”創(chuàng)辦蒙牛。當(dāng)時“伊利”已成為國內(nèi)乳業(yè)第一品牌，初成立的蒙牛發(fā)展困難重重。但在牛根生的帶領(lǐng)下，蒙牛的銷售額從1999年的4365萬元，飆升至2002年的21億元。
創(chuàng)辦三年，蒙牛便在全國乳制品企業(yè)中的排名由第1116位上升至第4位。2004年6月10日，蒙牛登陸港交所，成為內(nèi)地第一家在港上市的乳制品企業(yè)。而蒙牛也開始步步緊追牛根生“老東家”伊利，成為與其并肩的國內(nèi)兩大乳業(yè)巨頭。此后數(shù)年內(nèi)，蒙牛的銷售額和市場占有率甚至一度超過伊利成為全國第一。
彼時，牛根生已經(jīng)預(yù)見到乳業(yè)雙雄的未來，他說，雖然蒙牛增長速度較快，但是伊利的體量比蒙牛大，雙方未來的競爭仍將會激烈進行。“在未來的一段時間里，作為內(nèi)蒙古、全國兩家乳業(yè)代表隊，就像可口可樂和百事可樂一樣，伊利和蒙牛還將長期并存下去。”
話音剛落，與中國乳業(yè)的變局同步，蒙牛的轉(zhuǎn)折點也出現(xiàn)在2008年。
當(dāng)年，“三聚氰胺事件”爆發(fā)，蒙牛牽涉其中，并陷入了巨大的經(jīng)濟危機。根據(jù)蒙牛2008年財報，當(dāng)年公司虧損達9.486億元，超前一年的全部利潤額。財報中，蒙牛將原因歸咎于“受累三聚氰胺事件令銷量下跌”。
2009年，中糧集團聯(lián)手厚樸基金以每股17.6港元的價格，投資61億港元收購蒙牛公司20%的股權(quán)，成為蒙牛第一大股東。2011年，牛根生辭去蒙牛董事長職位，僅僅保留非執(zhí)行董事一職。2016年9月，蒙牛管理層再次發(fā)生變動，牛根生出現(xiàn)在戰(zhàn)略及發(fā)展委員會名單中，甚至被外界看作是牛根生“重出江湖”的信號。
但事實證明，牛根生的事業(yè)重心早已不在蒙牛。
轉(zhuǎn)向慈善公益
2009年7月，蒙牛與中糧完成交易之時，牛根生通過老牛基金會套現(xiàn)9.55億港元，稱要用作“投資慈善的本錢”。2011年12月，牛根生減持蒙牛約6878.1萬股。憑借套現(xiàn)得到的本錢，牛根生持續(xù)致力公益事業(yè)。
在過去十多年里，牛根生因公益獲得的榮譽無數(shù)，包括CCTV“中國經(jīng)濟年度人物”，連續(xù)5屆“中國最具影響力的企業(yè)領(lǐng)袖”；兩次“中華慈善獎”，慈善事業(yè)“終身成就獎”、“特別貢獻獎”，TNC“2014年度橡樹葉獎”、美國百人會“慈善事業(yè)優(yōu)秀獎”，“中國公益領(lǐng)袖榜單TOP10”、“影響2016中國公益100人”等。
據(jù)了解，早在2005年1月12日，牛根生便創(chuàng)立了“老?；饡?rdquo;，稱將把自己不到10%的股份全部捐給這個基金會，而其配偶及子女不得繼承。此外，他還將自己名下的股票收益的51%捐給了老?；饡?010年年底，牛根生又將名下的境外蒙牛股權(quán)資產(chǎn)全數(shù)捐出，投入公益慈善事業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年底，老?；饡塾嬮_展了267個公益慈善項目，公益支出總額為15.65億元。
此次牛根生辭任非執(zhí)行董事，牛根生轉(zhuǎn)移了事業(yè)側(cè)重點，蒙牛的“牛根生”時代也隨之落下帷幕。宋亮表示，“從情感上來說，老牛的退出意味著蒙牛的牛根生時代徹底的終結(jié)?；蛘哒f，是老蒙牛人時代徹底的終結(jié)。”
新蒙牛時代
隨著牛根生的卸任，蒙牛董事會也迎來了新一輪的“換血”。據(jù)最新公告，王燕、張平、王希將擔(dān)任蒙牛乳業(yè)執(zhí)行董事及可持續(xù)發(fā)展委員會成員，葉禮德、李恒健、葛俊擔(dān)任公司獨立非執(zhí)行董事、審核委員會成員、提名委員會成員及薪酬委員會成員。至此，蒙牛董事會的三名執(zhí)行董事盧敏放（總裁）、王燕、張平均全部來自中糧蒙牛系。蒙牛迎來了全新的發(fā)展時代。
在宋亮看來，現(xiàn)在的蒙牛已經(jīng)不是傳統(tǒng)的民營企業(yè)或家族企業(yè)，而是一個國際化、具有現(xiàn)代企業(yè)性質(zhì)的企業(yè)。
“目前蒙牛已經(jīng)建立起一個完全開放、現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，股東引入和退出機制，是現(xiàn)代企業(yè)制度最明顯的特征之一。因此，對于牛根生來說，作為創(chuàng)始人，他的退出是符合制度的。”宋亮同時指出，新股東呈現(xiàn)著更加年輕化、專業(yè)化的趨勢，這對于未來蒙牛的決策、經(jīng)營改善、戰(zhàn)略方針決定等方面都非常有利。
蒙牛乳業(yè)中期業(yè)績顯示，今年上半年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入459.05億元，同比增長22.3%；凈利潤29.5億元，同比增長143.2%。其主要競爭對手伊利，在2021年上半年實現(xiàn)營收562.94億元，凈利潤53.22億元，分別同比增長18.9%和42.48%，二者有不小差距。
今年4月，蒙牛錨定國家“十四五”目標，提出了“2025再創(chuàng)一個新蒙牛”的戰(zhàn)略構(gòu)想，從“消費者至愛、國際化、文化基因強大、更具責(zé)任感和數(shù)智化”五個維度實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型提升，致力打造成一家賦能“個性化營養(yǎng)健康”的營養(yǎng)健康科技產(chǎn)業(yè)平臺公司。
蒙牛集團總裁盧敏強調(diào)，“‘再創(chuàng)一個蒙牛’絕不是一個簡單的業(yè)績目標，關(guān)鍵是要利用好這五年時間，實現(xiàn)蒙牛商業(yè)模式、體制機制、發(fā)展路徑等各方面的改革、升級和完善，讓蒙牛脫胎換骨、達成質(zhì)的飛躍，在更長遠的未來能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。”
