資本對于孕嬰童行業(yè)似乎從來都是“又愛又恨”：行業(yè)很熱門、發(fā)展前景也不錯，加上消費升級及家庭生活新方式的流行，他們對這個行業(yè)抱有一定的投資期待。但另一方面，眾多的品牌商和渠道商，真正能讓投資人動心的，屈指可數(shù)。

有更多概念、話題以及想象空間的泛孕嬰童企業(yè)是資本熱寵，特別是母嬰垂直電商和教育板塊。有數(shù)據(jù)顯示，2017 年孕嬰童行業(yè)獲得的244 起投資項目中，有42% 是早幼教項目，其中包括線下早教機(jī)構(gòu)、線上早教產(chǎn)品等。而在母嬰垂直電商領(lǐng)域，寶寶樹、貝貝網(wǎng)、蜜芽都有獲資本投資。

當(dāng)然，資本對于孕嬰童實體零售并非不青睞，業(yè)內(nèi)更多熟知的孩子王、樂友、愛嬰島、麗家寶貝，及上市前的愛嬰室等幾大知名孕嬰童實體零售其實很早也都獲得了資本的支持。

在今年的CBME 孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，有幸與華平投資集團(tuán)合伙人陳偉豪、今日資本集團(tuán)合伙人蔣衛(wèi)強(qiáng), 以及來自元創(chuàng)資本的大咖聊了聊他們眼中的孕嬰童行業(yè)。在資本人眼中，當(dāng)前的孕嬰童行業(yè)還是一個相對傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新能力的行業(yè)。就孕嬰童實體零售而言，投資者更加更看重基本功扎實、有連鎖實力、品牌知名度高，以及有強(qiáng)大團(tuán)隊和供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。

愛嬰室的上市，讓很多孕嬰童實體零售看到了企業(yè)迅速規(guī)?；敖侵鹳Y本市場的希望。它于近期公布的第一份半年報顯示，2018 年上半年，公司業(yè)績、毛利率、凈利率都保持著穩(wěn)定提升，這無疑給了更多投資者和業(yè)內(nèi)人士更大的信心。

愛嬰室成功上市后，外界也紛紛猜測，它是否會引發(fā)孕嬰童實體零售的上市潮？這個問題的答案現(xiàn)在還未能顯現(xiàn)，但它無疑推動了孕嬰童實體零售資本化的步伐。

對孕嬰童企業(yè)甚至整個孕嬰童行業(yè)而言，資本是企業(yè)及行業(yè)發(fā)展一大強(qiáng)有力的助推器。它的力量在于讓有價值的企業(yè)通過資金優(yōu)勢，以及與投資方手中的各種資源進(jìn)行有效鏈接，最終促使企業(yè)得以快速發(fā)展。同時，資本方帶來的跨行業(yè)成功經(jīng)驗和經(jīng)營策略，也能讓企業(yè)少走一些彎路。但正如陳偉豪先生所言，資本永遠(yuǎn)只是配置，企業(yè)的運營最終還是得依靠團(tuán)隊。

如何規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，形成并強(qiáng)化自己的核心競爭力，如何制定前瞻性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及有效的實施方法，這都考驗著企業(yè)管理者的自身能力。想要獲得資本青睞，我們首先要做的就是練好自己的基本功。正所謂，修得梧桐樹，自有鳳凰棲。

無論是品牌商、實體零售商，還是電商平臺，我們期待更多泛孕嬰童企業(yè)借助資本的力量，邁向更高的臺階。同時，我們也希望，這些走向資本市場的企業(yè)能身負(fù)行業(yè)發(fā)展重任，帶動整個行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和更快發(fā)展。