資訊 潘剛“亮劍”鄭俊懷:戰(zhàn)爭與和平
2018-10-25 發(fā)布
食悟
68歲的鄭俊懷平時也上微信,4年前的一次專訪,他加了食悟君微信,當時他表示“每天都看食悟”。此后,卻很難在微信上找到他,因為他這幾年真的很忙。
48歲的潘剛,今年總共“現(xiàn)身”兩次,一次是5月31日在呼和浩特召開的年度股東大會上,另一次是8月8日“2018北京奧林匹克博覽會”開幕式上??梢哉f,“本命年”的潘剛,今年過得很不順心,或許今年是他32歲升任總裁、35歲出任董事長以來,在伊利“最不開心”的一年。
昨天,時隔七年,這兩位昔日搭檔、今日“冤家”又干起來了!
七年前的2011年6月12日,伊利原董事長助理張三林實名舉報潘剛,并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一封公開信:《內(nèi)幕慘不忍睹:伊利被這樣掏空》,隨后伊利股價跌停并臨時停牌;七年后的2018年10月24日,伊利通過官網(wǎng)、官微、官博實名舉報鄭俊懷:《常年屢遭破壞伊利苦不堪言 被迫公開實名舉報信 懇請徹查鄭俊懷及其保護傘》,昨天伊利股價午后跳水截至收盤跌幅7.18%。
伊利昨天的孤注一擲,讓乳制品全行業(yè)感到突然,突然程度甚至可以跟干得好好的馬云突然宣布明年退休一般,于是,“伊利”“潘剛”“舉報”“鄭俊懷”成為這兩天財經(jīng)領(lǐng)域的熱搜。
關(guān)于兩位企業(yè)家過去的恩恩怨怨,在最近十多年,已經(jīng)被各大媒體翻來覆去寫了N多遍,估計還有人沒有看夠,或者隨著媒體人才的更新?lián)Q代,又冒出了很多新記者,于是,昨天又有諸多“伊利恩仇錄”“三國殺(又把遠在境外、忙著做慈善的牛根生扯了進來)”的報道。哎,情有可原,整個社會不都是在反反復復中行進嘛,有些人就喜歡嘮嘮叨叨重述昨天的故事。
或許有人會問:食悟君,你昨天干嘛去了,為何不第一時間寫寫這件事呢?的確,昨天一位銀行工作的同學都在催促食悟君,“趕緊寫一篇”,他們都等著看呢!
事實上,昨天我也一直在想:該寫點兒什么呢?重述老掉牙的“故事”,浪費時間;報道舉報信,又沒有技術(shù)含量,粘貼復制誰不會;從雙方問回應(yīng)?打個電話發(fā)個微信不就成了,但結(jié)果早在預料之中:伊利方面會回應(yīng)稱“一切以后續(xù)發(fā)布的公告為準”;紅星方面要么不接電話,要么不給予正面回應(yīng)。。。
思來想去(你說媒體人是不是很苦逼,腦力勞動真心很累),食悟君還是決定要寫一篇,為食悟讀者而作,站在第三方的視角以及行業(yè)高度,解讀一下“舉報門”背后的商業(yè)較量。 一,對潘剛和鄭俊懷來說,這次都是一場不能輸?shù)?ldquo;戰(zhàn)爭”。
有一種“戰(zhàn)爭”,是為了和平。
食悟君昨晚睡覺前更新了一條朋友圈信息:愿天下和平,沒有硝煙沒有戰(zhàn)爭,家家多產(chǎn)奶,人人喝好奶。
早晨起床洗臉刷牙的時候,我覺得昨晚的這個愿望是個“偽命題”,為什么這么說呢?這是一個普羅大眾都曾有過的心愿,但千百年來,戰(zhàn)爭不斷,從古至今,從東方到西方。盡管你覺得今日世界總體還是“和平”的,但局部還是硝煙密布,成百上千年后再回顧這個年代的歷史,或許其實也就是極為短暫的和平而已。
所以,盡管人人渴望和平,但世界從來都沒有絕對的和平;或者換個角度說,每一場戰(zhàn)爭都是為了持久的和平。
昨天伊利針對鄭俊懷的舉報信,其實就是一場關(guān)鍵時刻的防守反擊。食悟君很贊同侯雋給俠客島寫的那篇文章里的一個詞語:置之死地而后生。
身經(jīng)百戰(zhàn)的潘剛當然知道昨天這封公開舉報信發(fā)布后的影響,伊利核心高管團隊事先肯定做過周密準備和充分評估,根據(jù)乳業(yè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體《食悟傳媒》長期對乳業(yè)的研究,“穩(wěn)健”才是潘剛及其帶領(lǐng)的伊利的作風。
但他們?yōu)楹稳匀淮髲埰旃膶嵜e報鄭俊懷,又為何選擇在這個時間點來發(fā)動戰(zhàn)爭?有偶然因素也有必然因素。
二,“和平穩(wěn)定”對于現(xiàn)在的伊利潘剛和紅星鄭俊懷而言,都很重要。
23、24號,被稱為“新的世界七大奇跡”的港珠澳大橋成功開通,中國在橋梁建造史上又邁出關(guān)鍵一步,而這也必將成為中國綜合國力提升的重要部分。我們可以思考一下:改革開放以來,中國緣何取得如此驕人成績?
或許你會說:什么成績???在很多方面跟發(fā)達國家還有很大差距呢!的確如此,但在承認不足的同時,我們也應(yīng)該清楚地看到:歐美發(fā)達國家工業(yè)革命至今,已經(jīng)發(fā)展了兩三百年,而我們從新中國成立,至今也就69年,改革開放至今也就40年。
中國大國崛起的眾多因素中,有一個極其關(guān)鍵:和平穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。試想如果內(nèi)部不穩(wěn)定,國人有什么心情和精力去創(chuàng)新創(chuàng)造?如果戰(zhàn)爭不斷,又怎會有充足“余糧”去擴大再生產(chǎn)?
這點對于中國乳業(yè)、尤其是伊利和紅星乳業(yè)來說同樣適用。
伊利目前最重要的任務(wù)是什么?毫無疑問:2020年全球五強目標;紅星乳業(yè)現(xiàn)階段最重要的工作是什么?當然是做大做強奶粉業(yè)務(wù),夯實全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),塑造紅星品牌。
食悟君有時候會突發(fā)奇想:倘若當年鄭俊懷沒有栽培潘剛,潘剛或許現(xiàn)在還只是伊利集團旗下某個事業(yè)部底下的質(zhì)檢部或者生產(chǎn)部的一個“小部長”;如果鄭俊懷一直執(zhí)掌伊利,伊利還會是眼下的伊利嗎?可能不如現(xiàn)在輝煌,也可能比現(xiàn)在更牛叉。
但現(xiàn)實終歸是沒有那么多“如果”,根據(jù)乳業(yè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體《食悟傳媒》研究發(fā)現(xiàn):自2005年伊利營收首次突破100億后,直至2017年總營收超過680億,期間的12年,每一年都是增長的。
按照目前的發(fā)展節(jié)奏和中長期發(fā)展目標來看,2020年伊利在沖刺全球五強目標的同時,總營收也將有望超過千億。而在2020年目標實現(xiàn)前的這兩年,對于伊利和潘剛來說簡直關(guān)鍵到了極限,就好比NBA東西部決賽已經(jīng)打成了3:3、馬上迎來搶七大戰(zhàn)前的幾天準備時間。
食悟君沒有仔細去看昨天伊利舉報信的具體內(nèi)容,但可以體會到他們?yōu)榱粟A得“和平穩(wěn)定”發(fā)展環(huán)境而奮不顧身的心情。
再來看紅星乳業(yè)和鄭俊懷這邊,同樣關(guān)鍵!
2009年,黑龍江紅星集團食品有限公司落戶牡丹江;2014年5月22日紅星牡丹江工廠喜獲嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)許可證;2017年8月3日國家食藥監(jiān)總局發(fā)布的首批配方注冊制名單,紅星旗下“啟冠”“歐貝星”榜上有名(能夠進入首批配注名單,對于一家新銳奶粉企業(yè)來說,意義重大);2018年3月21日,紅星歐貝星合伙商大會在石家莊舉行,紅星集團首次通過合作體制變革,力圖謀求更大發(fā)展目標;5月31日,紅星旗下有機巴氏鮮奶正式上市,紅星集團逐步向奶粉、液奶等綜合性乳制品集團方向發(fā)展。
鄭俊懷應(yīng)該算是中國現(xiàn)代乳業(yè)的“創(chuàng)一代”企業(yè)家,在創(chuàng)二代甚至創(chuàng)三代企業(yè)家執(zhí)掌天下的當下,他顯得有些老邁,但食悟君此前曾問過他何時退休,鄭俊懷的回答是起碼干到70歲,或者把紅星代入正常軌道后。
激烈的市場競爭不允許每一位企業(yè)家有一瞬間的“溜號”;少壯派一統(tǒng)天下的今天,商場如戰(zhàn)場,老一輩企業(yè)家得不到一絲一毫的“同情分”。因為,江湖不相信眼淚。
時過境遷已翻篇,冤冤相報何時了。一語眾矢紅與黑,旁人又怎知深淺?最后奉勸二位:請冷靜。
48歲的潘剛,今年總共“現(xiàn)身”兩次,一次是5月31日在呼和浩特召開的年度股東大會上,另一次是8月8日“2018北京奧林匹克博覽會”開幕式上??梢哉f,“本命年”的潘剛,今年過得很不順心,或許今年是他32歲升任總裁、35歲出任董事長以來,在伊利“最不開心”的一年。
昨天,時隔七年,這兩位昔日搭檔、今日“冤家”又干起來了!
七年前的2011年6月12日,伊利原董事長助理張三林實名舉報潘剛,并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布一封公開信:《內(nèi)幕慘不忍睹:伊利被這樣掏空》,隨后伊利股價跌停并臨時停牌;七年后的2018年10月24日,伊利通過官網(wǎng)、官微、官博實名舉報鄭俊懷:《常年屢遭破壞伊利苦不堪言 被迫公開實名舉報信 懇請徹查鄭俊懷及其保護傘》,昨天伊利股價午后跳水截至收盤跌幅7.18%。
伊利昨天的孤注一擲,讓乳制品全行業(yè)感到突然,突然程度甚至可以跟干得好好的馬云突然宣布明年退休一般,于是,“伊利”“潘剛”“舉報”“鄭俊懷”成為這兩天財經(jīng)領(lǐng)域的熱搜。
關(guān)于兩位企業(yè)家過去的恩恩怨怨,在最近十多年,已經(jīng)被各大媒體翻來覆去寫了N多遍,估計還有人沒有看夠,或者隨著媒體人才的更新?lián)Q代,又冒出了很多新記者,于是,昨天又有諸多“伊利恩仇錄”“三國殺(又把遠在境外、忙著做慈善的牛根生扯了進來)”的報道。哎,情有可原,整個社會不都是在反反復復中行進嘛,有些人就喜歡嘮嘮叨叨重述昨天的故事。
或許有人會問:食悟君,你昨天干嘛去了,為何不第一時間寫寫這件事呢?的確,昨天一位銀行工作的同學都在催促食悟君,“趕緊寫一篇”,他們都等著看呢!
事實上,昨天我也一直在想:該寫點兒什么呢?重述老掉牙的“故事”,浪費時間;報道舉報信,又沒有技術(shù)含量,粘貼復制誰不會;從雙方問回應(yīng)?打個電話發(fā)個微信不就成了,但結(jié)果早在預料之中:伊利方面會回應(yīng)稱“一切以后續(xù)發(fā)布的公告為準”;紅星方面要么不接電話,要么不給予正面回應(yīng)。。。
思來想去(你說媒體人是不是很苦逼,腦力勞動真心很累),食悟君還是決定要寫一篇,為食悟讀者而作,站在第三方的視角以及行業(yè)高度,解讀一下“舉報門”背后的商業(yè)較量。 一,對潘剛和鄭俊懷來說,這次都是一場不能輸?shù)?ldquo;戰(zhàn)爭”。
有一種“戰(zhàn)爭”,是為了和平。
食悟君昨晚睡覺前更新了一條朋友圈信息:愿天下和平,沒有硝煙沒有戰(zhàn)爭,家家多產(chǎn)奶,人人喝好奶。
早晨起床洗臉刷牙的時候,我覺得昨晚的這個愿望是個“偽命題”,為什么這么說呢?這是一個普羅大眾都曾有過的心愿,但千百年來,戰(zhàn)爭不斷,從古至今,從東方到西方。盡管你覺得今日世界總體還是“和平”的,但局部還是硝煙密布,成百上千年后再回顧這個年代的歷史,或許其實也就是極為短暫的和平而已。
所以,盡管人人渴望和平,但世界從來都沒有絕對的和平;或者換個角度說,每一場戰(zhàn)爭都是為了持久的和平。
昨天伊利針對鄭俊懷的舉報信,其實就是一場關(guān)鍵時刻的防守反擊。食悟君很贊同侯雋給俠客島寫的那篇文章里的一個詞語:置之死地而后生。
身經(jīng)百戰(zhàn)的潘剛當然知道昨天這封公開舉報信發(fā)布后的影響,伊利核心高管團隊事先肯定做過周密準備和充分評估,根據(jù)乳業(yè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體《食悟傳媒》長期對乳業(yè)的研究,“穩(wěn)健”才是潘剛及其帶領(lǐng)的伊利的作風。
但他們?yōu)楹稳匀淮髲埰旃膶嵜e報鄭俊懷,又為何選擇在這個時間點來發(fā)動戰(zhàn)爭?有偶然因素也有必然因素。
二,“和平穩(wěn)定”對于現(xiàn)在的伊利潘剛和紅星鄭俊懷而言,都很重要。
23、24號,被稱為“新的世界七大奇跡”的港珠澳大橋成功開通,中國在橋梁建造史上又邁出關(guān)鍵一步,而這也必將成為中國綜合國力提升的重要部分。我們可以思考一下:改革開放以來,中國緣何取得如此驕人成績?
或許你會說:什么成績???在很多方面跟發(fā)達國家還有很大差距呢!的確如此,但在承認不足的同時,我們也應(yīng)該清楚地看到:歐美發(fā)達國家工業(yè)革命至今,已經(jīng)發(fā)展了兩三百年,而我們從新中國成立,至今也就69年,改革開放至今也就40年。
中國大國崛起的眾多因素中,有一個極其關(guān)鍵:和平穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。試想如果內(nèi)部不穩(wěn)定,國人有什么心情和精力去創(chuàng)新創(chuàng)造?如果戰(zhàn)爭不斷,又怎會有充足“余糧”去擴大再生產(chǎn)?
這點對于中國乳業(yè)、尤其是伊利和紅星乳業(yè)來說同樣適用。
伊利目前最重要的任務(wù)是什么?毫無疑問:2020年全球五強目標;紅星乳業(yè)現(xiàn)階段最重要的工作是什么?當然是做大做強奶粉業(yè)務(wù),夯實全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),塑造紅星品牌。
食悟君有時候會突發(fā)奇想:倘若當年鄭俊懷沒有栽培潘剛,潘剛或許現(xiàn)在還只是伊利集團旗下某個事業(yè)部底下的質(zhì)檢部或者生產(chǎn)部的一個“小部長”;如果鄭俊懷一直執(zhí)掌伊利,伊利還會是眼下的伊利嗎?可能不如現(xiàn)在輝煌,也可能比現(xiàn)在更牛叉。
但現(xiàn)實終歸是沒有那么多“如果”,根據(jù)乳業(yè)專業(yè)優(yōu)質(zhì)媒體《食悟傳媒》研究發(fā)現(xiàn):自2005年伊利營收首次突破100億后,直至2017年總營收超過680億,期間的12年,每一年都是增長的。
按照目前的發(fā)展節(jié)奏和中長期發(fā)展目標來看,2020年伊利在沖刺全球五強目標的同時,總營收也將有望超過千億。而在2020年目標實現(xiàn)前的這兩年,對于伊利和潘剛來說簡直關(guān)鍵到了極限,就好比NBA東西部決賽已經(jīng)打成了3:3、馬上迎來搶七大戰(zhàn)前的幾天準備時間。
食悟君沒有仔細去看昨天伊利舉報信的具體內(nèi)容,但可以體會到他們?yōu)榱粟A得“和平穩(wěn)定”發(fā)展環(huán)境而奮不顧身的心情。
再來看紅星乳業(yè)和鄭俊懷這邊,同樣關(guān)鍵!
2009年,黑龍江紅星集團食品有限公司落戶牡丹江;2014年5月22日紅星牡丹江工廠喜獲嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)許可證;2017年8月3日國家食藥監(jiān)總局發(fā)布的首批配方注冊制名單,紅星旗下“啟冠”“歐貝星”榜上有名(能夠進入首批配注名單,對于一家新銳奶粉企業(yè)來說,意義重大);2018年3月21日,紅星歐貝星合伙商大會在石家莊舉行,紅星集團首次通過合作體制變革,力圖謀求更大發(fā)展目標;5月31日,紅星旗下有機巴氏鮮奶正式上市,紅星集團逐步向奶粉、液奶等綜合性乳制品集團方向發(fā)展。
鄭俊懷應(yīng)該算是中國現(xiàn)代乳業(yè)的“創(chuàng)一代”企業(yè)家,在創(chuàng)二代甚至創(chuàng)三代企業(yè)家執(zhí)掌天下的當下,他顯得有些老邁,但食悟君此前曾問過他何時退休,鄭俊懷的回答是起碼干到70歲,或者把紅星代入正常軌道后。
激烈的市場競爭不允許每一位企業(yè)家有一瞬間的“溜號”;少壯派一統(tǒng)天下的今天,商場如戰(zhàn)場,老一輩企業(yè)家得不到一絲一毫的“同情分”。因為,江湖不相信眼淚。
時過境遷已翻篇,冤冤相報何時了。一語眾矢紅與黑,旁人又怎知深淺?最后奉勸二位:請冷靜。
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